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Conclución:
En conclusión, podemos decir que cada empresa es victoriosa o no de elegir un buen sistema de distribución. En la actualidad, la logística se ha hecho un aspecto casi tan importante como el producto en si. ¿Quién la hará? ¿Cómo se hará? ¿Que costos se utilizarán para esta? Son algunas preguntas que se debe cuestionar cada empresa, a la hora de querer distribuir su producto, es decir, la planeación, la instrumentación y el control del flujo físico de los materiales y los bienes terminados desde su punto de imagen hasta los lugares de su utilización, con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes a cambio de una ganancia. El mayor costo de la distribución corresponde al transporte, seguido por el control de inventario, el almacenaje y la entrega de pedidos con servicios al cliente.
La decisión de cómo hacer la comercialización, debe estar deliberada y cuidadosamente planificada, ya que esto dará el resultado de venta del producto, si este esta mal distribuido es notorio que no habrá ganancias alguna, o estas serán escasas.
Por eso, la empresa debe tener en cuenta varios factores, como por ejemplo, como antes mencionamos, el costo. La empresa tiene un gran presupuesto, ya de solo crear al producto, producirlo, corregirlo, y lanzarlo, y muchas veces el costo general, no alcanza para hacer una distribución propia, por eso las empresas recurren a servicios externos de logística, que planifica y mercadea el producto, tratando de posicionarlo en los “primeros puestos”, darle buena imagen tanto en calidad como en precio, ya que si la empresa elige bien al distribuidor, la imagen aumentará. Cada intermediario cuenta con la responsabilidad de cumplir las expectativas del empresario, que espera que su producto sea bien recibido en las diferentes instituciones. Esto implica, el cumplimiento de normas de cada una, la puntualidad de envío, la efectividad de transporte, es decir, que la mercadería llegue a tiempo, sana y lista para vender.
Por otro lado, las empresas que tienen su propio servicio de distribución, donde los costos encarecen, la ventaja es que se podrá hacer mucho más fluida y efectiva, ya que esta conoce mucho más las técnicas y estrategias de la empresa y puedo hasta implementar estas en la distribución para no solo tener buena imagen, sino superar el numero base de ganancias.En resumen, la distribución puede ser un medidor entre el éxito y el fracaso en los negocios. En esta etapa se pueden realizar los ahorros más importantes debido a que el intercambio se facilita por medio de las actividades que ayuden a almacenar, transportar, manipular y procesar pedidos de productos.
