17 oct 2007

3era 'P' de Marketing: Place o Distribución

Procedimiento de distribución física:




Link:

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Conclución:

En conclusión, podemos decir que cada empresa es victoriosa o no de elegir un buen sistema de distribución. En la actualidad, la logística se ha hecho un aspecto casi tan importante como el producto en si. ¿Quién la hará? ¿Cómo se hará? ¿Que costos se utilizarán para esta? Son algunas preguntas que se debe cuestionar cada empresa, a la hora de querer distribuir su producto, es decir, la planeación, la instrumentación y el control del flujo físico de los materiales y los bienes terminados desde su punto de imagen hasta los lugares de su utilización, con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes a cambio de una ganancia. El mayor costo de la distribución corresponde al transporte, seguido por el control de inventario, el almacenaje y la entrega de pedidos con servicios al cliente.
La decisión de cómo hacer la comercialización, debe estar deliberada y cuidadosamente planificada, ya que esto dará el resultado de venta del producto, si este esta mal distribuido es notorio que no habrá ganancias alguna, o estas serán escasas.
Por eso, la empresa debe tener en cuenta varios factores, como por ejemplo, como antes mencionamos, el costo. La empresa tiene un gran presupuesto, ya de solo crear al producto, producirlo, corregirlo, y lanzarlo, y muchas veces el costo general, no alcanza para hacer una distribución propia, por eso las empresas recurren a servicios externos de logística, que planifica y mercadea el producto, tratando de posicionarlo en los “primeros puestos”, darle buena imagen tanto en calidad como en precio, ya que si la empresa elige bien al distribuidor, la imagen aumentará. Cada intermediario cuenta con la responsabilidad de cumplir las expectativas del empresario, que espera que su producto sea bien recibido en las diferentes instituciones. Esto implica, el cumplimiento de normas de cada una, la puntualidad de envío, la efectividad de transporte, es decir, que la mercadería llegue a tiempo, sana y lista para vender.
Por otro lado, las empresas que tienen su propio servicio de distribución, donde los costos encarecen, la ventaja es que se podrá hacer mucho más fluida y efectiva, ya que esta conoce mucho más las técnicas y estrategias de la empresa y puedo hasta implementar estas en la distribución para no solo tener buena imagen, sino superar el numero base de ganancias.
En resumen, la distribución puede ser un medidor entre el éxito y el fracaso en los negocios. En esta etapa se pueden realizar los ahorros más importantes debido a que el intercambio se facilita por medio de las actividades que ayuden a almacenar, transportar, manipular y procesar pedidos de productos.




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Presentación del nuevo producto de Sigma, el XB500...

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XB500

XB500

Marketing Plan:

I) Información sobre el producto y/o servicio

b) El precio del producto es de $100,
32.25 USD,
25€
Se utiliza una política de ingreso al mercado con un producto alto, para poder aprovechar la situación; es decir, es un producto único en el mercado, y al no presentar competencia puede tener un costo elevado. Esta política se modificará según las modificaciones del mercado, como puede ser la aparición de una competencia.
c) Distribución del producto. El producto será ofrecido a lo largo de todo el país, en las distintas cadenas de electrodomésticos y artículos electrónicos, y en las casas especializadas de la empresa.
d) Publicidad y/o promoción Se lanzará una campaña televisiva, que consta de una publicidad de corta duración (30 segundos) en donde se ofrecerán las ventajas del producto, las características principales y el precio sugerido.Se colocarán afiches en la vía pública, donde se observará una foto del producto, con el nombre del mismo. Se colocarán gigantografías en estos locales de artículos electrónicos. El artículo será promocionado en las revistas de lanzamientos de artículos electrónicos.
II) Información sobre la competencia. No presenta competencia en el mercado, ya que es el primer y único producto que satisface esta necesidad (cargar mp3)
III) Target
a) Edad: Los mp3 están destinados a un público adolescente, pero en la actualidad se observa que son utilizados por jóvenes de menor edad y hasta por adultos; es decir, el producto apunta a un público de entre 10 y 50 años de edad.
b) Sexo: Es unisex, pueden utilizarlo tanto hombre como mujeres.
c) Nivel Socio-económico: media-alta, alta. Para poder alcanzar el producto es necesario contar con un nivel de ingreso que permita darse “ciertos gustos” como pueden ser tener un mp3 de ultima generación, que pueda cargarse con un nuevo método, que incluye un cargado que tiene un costo elevado ($100)
d) Nivel Socio-cultural: No es necesario ningún tipo de estudios o conocimientos específicos para aprovechar al máximo las utilidades del producto.
e) Demografía: Es un producto totalmente urbano, se venderá en los principales centros del país.
IV) Comunicación

b) ¿Consideras que el producto o servicio es exitoso? ¿Por qué?
Consideramos que el producto será exitoso, ya que no existe otro igual en el mercado. Adquirir este producto, implica estar actualizado con la tecnología, y creemos que es esto una de las cosas que la gente busca. A pesar de su elevado costo, al no tener competencia, este factor no presentará dificultades para alcanzar su éxito. Su diseño compacto y atractivo hace que se sea atractivo.
V) Características Físicas
El producto tiene 10 centímetros de largo, por 5 centímetros de ancho. Su espesor es de dos centímetros y pesa 250g. Su presentación es únicamente en color negro opaco. En la parte trasera presenta el puerto USB. En la cara de anterior se encuentra el logo de la empresa con el enchufe. En la cara superior se encuentran las luces que indican si el cargado esta enchufado a una corriente eléctrica, y si ha terminado de cargarse, y el isotipo de la empresa.

Tendencias, atributos, constituyentes, perfiles del consumidor y dimensiones

Las tendencias que XB500 utiliza son:
De buscar creatividad a buscar respuestas
Este cargador de mp3 y mp4 busca no basar todo su reconocimiento en la publicidad y en la superficialidad de la marca, sino, en la satisfacción del cliente a la hora de consumirlo.
De medir la respuesta a los avisos a conquistar nuevos clientes potenciales.
Sigma busca conseguir el apoyo y la confianza de diferentes distribuidoras y de locales que comercialicen su producto, mediante la efectividad del artículo.
De uno a varios canales de distribución. (3P)
El cargados XB500 utiliza varias formas de distribuirse. Es decir, mediante televisión, revistas de tecnología o innovaciones técnicas y vía pública, se publicita de manera masiva y entra en la mente del consumidor en forma cotidiana, sobre todo, teniendo en cuanta que es un producto único y que la gente se sorprenderá al verlo.
Atributos de marca:
Diferenciación:
XB500 se diferencia claramente de cualquier innovación, ya que, en principio, no tiene competidores directos. Esto le da cierto estilo y diferenciación.
Constituyentes
Liderazgo:
EL Cargador, Sigma, lidera el mercado no por su antigüedad o su reconocimiento, sino, por su falta de competencia directa que le quite importancia.Característica de mercado:XB500 ocupa en el mercado la porción mayor debido a la característica antes dada.
Consistencia:
Se caracteriza también por sus mensajes claros, ya que su fin es específico y eso reduce la posibilidad de acomplejar su publicidad.
Protecciones legales:
Sigma, es una marca patentada, como se puede ver en su isologo, donde esta presente la “®”, que significa que esta marca esta patentada y no es la copia de ninguna otra.
Los perfiles del consumidor que podrían consumir este nuevo producto son:
Buscadores de reconocimientos:
Ya que, XB500 es una marca totalmente innovadora y del momento. Este tipo de consumidores aman este tipo de marcas momentáneas y es por eso que tendrían una buena reacción ante este lanzamiento.
Nuevos clásicos:
Estos consumidores prefieren marcas y productos establecidos, pero al permitirse cambios, y tras analizar que este nuevo producto es único en el mercado solo distribuido por Sigma, nueva también, y tal vez se permitan probar e innovar con el.
Escapistas:
Estos consumidores no tienen ‘fidelidad de marca’, es decir que al no basarse en antigüedad, familiaridad o aquellas otras costumbres de los demás tipos de consumidores, disfrutarán de lo que los provoca alivio o despreocupación, por ende, pensamos que el producto tendrá un buen impacto para estos.
Dimensiones (que se lograrán a lo largo del tiempo):
Grado de conocimiento:
Sigma se propone obtener un grado de reconocimiento en la gente, que podrá alcanzar con el paso del tiempo.
Grado de asociación (genérico):
En este caso se produce lo mismo que en el grado de asociación, pero a nivel ‘producto’.
Grado de asociación (específico): Significa, la marca. Es el reconocimiento de la marca.
Predisposición al uso:
El nuevo artículo XB500 intentará cumplir con la total predisposición al uso.
Connotaciones de marca:
Mediante mensajes claros, Sigma, debe mostrar cual es la simbología de la marca, que es lo que se connota, y que esta connotación tenga estrecha relación con la denotación, en la realidad.
Grafismo:
Sigma comenzó su trayectoria con un diseño gráfico innovador, tipografía llamativa y colores resaltantes y vivos.
Extensión:
Sigma debe aplicar su publicidad en todo tipo de lugares para instalarse en la mente del consumidor.
Asociación con grupos:
Sigma apunta a que toda la comunidad tecnológica que entienda y se interese en mp3-mp4-ipod y otros equipos, utilice sus productos. Si bien es para todos, Sigma apunta mayoritariamente a un grupo intelectual de clase media, media alta, alta.
Asociación con valores/fantasía:
Sigma apunta a cumplir lo que promete y/o ofrece a la gente y no solo mostrar una realidad fantástica y utópica.
Modernismo de la marca:
Con el tiempo esta nueva marca, debe ir modificando su diseño de marca para no caer en la monotonía.
Nuevo Lanzamiento Clarin, 17 de junio de 2007